安全生産検査に関する上位部門の一連の重要な指示と作業展開要件を徹底するため,8月7日午後,掲陽プロジェクト管理会社はbcゲーム アンロック動員会議を開催。李龍芳、グループのチーフエンジニア、セキュリティコンサルタント、イェ・ホンビン、会社の全従業員および建設現場の建設ユニットのプロジェクト マネージャー、安全責任者と監督部門の主任監督技師が会議に出席。
会議コミュニケーションおよび学習センター、県、bcゲーム アンロック実施に関する市の関連文書の精神。会議で指摘された,現在の新たな状況、新たなタスク、生産の安全性に対する新たな要件に直面している,警鐘は鳴らなければなりません,生産安全の糸を締める,責任を強化する,包括的な自己検査,完全な範囲、安全上の危険を解決する死角なし,すべてに注意してください,是正措置実施中,時間内に報告,安全な製造検査作業を誠実に実行する。同時に,会議ではbcゲーム アンロック実施計画が読み上げられた。イェ・ホンビンは、全国の生産安全事故の最近の典型的な事例を分析しました,会社の実情に基づいて安全検査の要点について提案を行う。
李龍芳氏は、プロジェクト管理会社の安全生産作業に対する4つの要件を提唱しました,まず、状況を正しく理解してください,生産の安全に対する責任感と緊迫感を高める,安全生産作業を通常のタスクにする;2つ目は、セキュリティリスクポイントの整理を強化することです,潜在的な安全上の危険を調査する取り組みを強化する,予防に重点を置く,予防と治療の組み合わせ,セキュリティリスクの芽を摘み取る;3 番目は、bcゲーム アンロック実際の作業計画を策定することです,そして計画には厳密に従ってください,同時に、当社は生産の安全性と緊急対応能力の向上を続けています,生産安全能力の向上に努める;4つ目は、人間中心の発展理念をしっかりと確立することです,安全検査の実施に全力を尽くします。