グループ会社部門長の職務遂行に対する意識をさらに高めるため,党のスタイルとbcゲーム 日本の構築を促進するという主要な責任の実行を促進する,1月24日の朝,党書記、江軍会長は会議室でさまざまな部門の責任者らと心を通わせた会談を行った。
ジャン・ジュンは、bcゲーム 日本が職務を遂行する上で有効であることを完全に肯定した,作業の次の段階に向けて 4 つの要件を提案します:
まず、bcゲーム 日本に職務を遂行し、「4つの意識」を確立してください。党のスタイルとbcゲーム 日本、そしてビジネスの構築の同じ展開を達成する、同じ研究、同じ実装。この部門に存在する整合性リスクを徹底的に調査,リスク防止を強化,「1 つのポスト、2 つの責任」の実装。
2つ目は、bcゲーム 日本に仕事をし、規律という越えてはならない一線を守ることです。役員として起業する機会を大切に,普通の生活を大切に;気をつけてください,周りの人に気をつけてください,常に自己吟味する,誘惑に負けない,金銭権取引なし;
3つ目は、全体的な調整を行い、相乗効果を得るために作業を調整することです。アイデアを変える,業務運営に適応する,創造的に働く。団結と言えば、複数の調整,他人の立場になって考えてみましょう,議論が得意になるよう努力する、活発な議論,bcゲーム 日本連携能力を継続的に強化する。
4つ目は、チームをうまく導き、従業員にbcゲーム 日本に奉仕することです。部門の従業員と心からの会話をする,従業員同士で真剣に仕事をする,従業員の問題をbcゲーム 日本に解決する,実践的な行動で従業員の信頼と支持を勝ち取る,橋渡しとリンクの役割を効果的に果たす,グループの調和のとれた発展を促進する。
この集団的な心と心の対話を通じて,さまざまな部門の責任者は異口同音に、自分たちは深い教育を受けていると表明しました,この心と心の対話の結果を、私たちの仕事を進めるモチベーションに変えなければなりません,自己規律に厳しい,bcゲーム 日本と自制心,グループ会社の発展に新たかつより大きな貢献をする。