Nabholz의 캔자스 운영 전 회장 인 Jon Pahl은 최근 Nabholz의 첫 번째 혁신 기업 이사로 지명되었습니다. 이 위치에서 Pahl은 우리 카지노 계열 혁신을 촉진하고 비즈니스 규범에 도전하는 시스템을 만들 것입니다.

Pahl은 1997 년 Nabholz에 인턴으로 합류했습니다. 우리 카지노 계열의 시간은 프로젝트 관리 및 사전 건설을 포함하여 건설 과정의 거의 모든 측면에서 경험을 쌓았습니다. 지역 회장으로서 가장 최근의 역할에서 그는 새로운 사무실 시설의 수입 성장, 직원 증가 및 건설을 감독했습니다.

건설은 이익, 좁은 여백 및 오버 헤드 대 생산 게임입니다. 그러나 우리의 경영진은 당신을 혁신의 기업 이사로 만들기 위해 자금과 시간을 바치기로 결정했습니다.

우리 카지노 계열는 오랫동안 혁신적이고 밝은 마음으로 가득 찬 조직이었습니다. 그러나 규모와 도달 범위 모두에서 성장함에 따라 조직 전체에서 훌륭한 아이디어를 공유하는 것이 어려워집니다.

귀하의 직책은 우리 회사의 새로운 위치입니다. 업계 최고의 회사로서 우리 카지노 계열의 지위를 유지하는 데 중요한 역할을 수행하는 이유는 무엇입니까?

우리는 세계가 흥미 진진한 속도로 변화하는 것을 보았습니다. 변경 관리에 적극적으로 전념하지 않는 비즈니스 또는 새로운 아이디어의 파이프 라인을 만들지 못하는 비즈니스는 경쟁 우위와 산업의 관련성을 잃게됩니다.

우리는 아마도 우리 지역에서 가장 다양한 서비스 라인을 제공합니다. 여러 공예품에서 학습 자료와 이상을 구현하는 데 어려움을 겪을 것인가?

우리의 비즈니스 라인은 건설 및 시설 관리의 매우 다양한 측면에 중점을 두지 만 혁신 메시지는 변하지 않습니다. 혁신 프로그램의 목표를 단일 목표로 끓이면 매우 간단합니다.

당신의 전문 역할 모델은 누구입니까?

Bob 우리 카지노 계열. 그는 처음부터 우리 산업의 혁신적인 힘이었습니다.

그는 또한 사람들에게 혁신적인 투자를했습니다. 우리 카지노 계열는 퇴직 혜택, 공식적인 안전 프로그램 (OSHA 이전) 및 목공 견습 훈련을 가진 우리 시장에서 처음이었습니다.

당신은 우리의 공예 직원에게 어떻게 도달 할 계획입니까? 마감일에 대해 일할 때 혁신에 대해 어떻게 신경을 쓸 것인가?

그것이 실제로이 역할에 대해 가장 흥분시키는 것입니다. 훌륭한 아이디어가 매일 회사 전체에 촉발됩니다.